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创业投资箱包外贸行业应遵循的建议

业界最新 加入时间:2011-09-26 02:24:58 来自:www.STONEBTB.com

  一,注重公司资金投放比例。有多少钱做多少事,在公司创办之时,就要有科学的资金安排计划,分清轻重缓急,留足流动资金,以防备因各种意外出现而时,能有资金保证重新决策。产品开发和营销平台建设这两个方面,是公司投资的重要方面,开始时不必一下投入太多资金,如一下子开发几百个产品,一下搞几个B2B平台,一下去参加多大的展会,一下去好多网站杂志做广告等等,这都是错误的,这样容易让自已的资金供给过早出现困难。而循序渐进、逐步增加、在最有效的时候投入资金是最好的方式。
  二,不要求大而要求精。在办公场地、办公设备、公司人员配备上不宜求大,要考虑每月的固定费用对自已有多大的压力。很多人为了形象,刚开始投入大部分钱在这上面,说实际的,连客人都没有,谁来看啊!投入过大,会增加今后的负担。刚开始时,一人身兼多职,设备上能缓则缓。实在因业务量增长,需要增人增设备增场地了,再考虑也不为迟。在进出口权方面,公司在开始时也可委托货代进行处理。

  三,用心要专。各个行业,做事一定要全力以赴,才能快速地处理发展中的各种困难,笔者不主张兼职办公司的行为。

  四,要专业。最好有一个行业内的合作伙伴,能解决估价、材料判别等业内专业技术方面的问题,这很重要,对外可以得到外商的信任,对内可以提高工作效率,提高成单率。如果没有好的合作伙伴加盟公司,笔者建议可找一家工厂谈判,双方联合办公,分工合作。

  五,心态要正,心情要平;控制费用,稳定发展。在发展过程中,不要急于求成而盲目增人增项目,或扩大投资。而应确保资金在中心项目上流动,先做强再做大。

  六,发现错误,及时纠正。很多公司发展一两年后,仍然亏钱不少;发现错误后,仍然硬着头投下去,等待机会出现,以至资金枯竭而终。如果发现投资的营销平台费用过大或产品开发费用过大,超出自身承担能力或发现资金已有问题时,要及时果断地中断耗费大的项目,保足资金,逐步发展。对自身专业方面的不足,要及时想法补正。
 

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